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なるほどHoloLensこう活用するのか！
アパレルとかにもよさそう！
店頭にたくさん服並べて、服を見てボタン押すとロボットが服を持ってきたり。JR東日本が Microsoft HoloLens で保全業務のプロセス改革に挑む！ -日経ビジネスオンラインSpecial https://t.co/pV8o7rxctz #日経BPスペシャル
— 佐藤嘉浩(Excelの魔法使い・スピルのひと・５さい) (@yosatonet) January 18, 2019
IT導入フェーズ。当フェーズのＩＴＣの役割、ＩＴ導入プロジェクトだけではなく、業務プロセス改革部門も含めたＩＴ導入プロセス全体をモニタリング＆コントロールし、経営者へ助言・支援を行う。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 16, 2019
・守り方
－敵：プロセス改革⇒市場創造or別のプロセス改革
－敵：市場創造⇒プロセス改革or市場創造
－敵：秩序破壊⇒市場創造or秩序破壊（リスク大）
－敵：ビジネス創造⇒市場創造or秩序破壊（リスク大）— 戦略研究所所長＠マイラー (@Strategy_sougo) January 13, 2019
IT戦略策定フェーズ。目的。経営戦略策定フェーズで策定された経営戦略や各種計画書課題をもとに業務プロセス改革を達成するためにＩＴサービスを活用したビジネスプロセスモデルを策定し、戦略の策定をする。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 13, 2019
ITサービス活用フェーズ。プロセスチャートの「3-2ITサービス活用」「3-4SLMの実施」「3-3ITサービス提供」の主体はITサービス提供部門と業務プロセス改革部門である。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 13, 2019
ITサービス活用フェーズ。業務プロセス改革部門はＩＴ導入フェーズで構築したＩＴ環境でＩＴサービスを活用した業務プロセス改革を実行する。ＩＴサービス提供部門はＩＴサービスを提供する。両者はＳＬＭを活用し、サービスレベルの評価、改善を行う。主語に注意すること。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 11, 2019
ITサービス活用フェーズ。ITCの役割は、業務プロセス改革部門およびＩＴサービス提供部門における、ＩＴサービス活用状況とＩＴサービスレベルのモニタリングを行う。また経営戦略目標が達成されているかを評価し業務プロセス改革が円滑に遂行できるよう、経営者に対して支援を行うことである。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 11, 2019
ITサービス活用フェーズ。当フェーズの基本原則「IT化実行プロジェクト完遂の原則」とは、IT実行化プロジェクトは業務プロセス改革が確実に遂行されるようにプロジェクトを完遂させること。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 9, 2019
持続的成長フェーズ。アウトプット8つ。「ＩＴ環境改善提案書」「業務プロセス改革提案書」「気づきリスト（将来）（新たな枠組み）」「課題案リスト」「課題リスト」「事業の方向性（案）」「次期変革の表明」。次の変革に向けての準備のフェーズであることに注目。
— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) January 9, 2019
ゲームプログラミングも、ソフトウェア開発・システムス設計・プロジェクト管理・業務プロセス改革・企業経営も、脳の使い方の基本は同じなのです。処理や業務の「サイクル設計」なのです。
— 株式会社カレントカラー (@current_color_1) January 8, 2019
