【ライブWebセミナー 8月21日 16時から】
「IBMコンテナ戦略のリアルな現場」企業の #デジタル変革 のコアとなる新世代プラットフォーム、コンテナと #Kubernetes 。セミナーでは業務革新を目指すIT部門や開発者の皆さまへ、デモを交え紹介します。

ご予約・視聴はこちら🎥https://t.co/YWZ0FAEC3G pic.twitter.com/dcFxxx8RPk

— 日本IBM (@IBM_JAPAN) August 16, 2019

【ライブWebセミナー 8月21日 16時から】
「IBMコンテナ戦略のリアルな現場」企業の #デジタル変革 のコアとなる新世代プラットフォーム、コンテナと #Kubernetes 。セミナーでは業務革新を目指すIT部門や開発者の皆さまへ、デモを交え紹介します。

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— 日本IBM (@IBM_JAPAN) August 16, 2019

8月8日・業務標準化・高品質事務所を目指す「業務革新」セミナー

有和税理士事務所所長・インプルブ代表な有和氏に税理士業務支援ＩＣＴシステム「らくらく税理」を講演いただきました。

◆最新セミナーhttps://t.co/LFunlbeAFS#らくらく税理#有和税理士事務所#株式会社インプルブ#税理士 pic.twitter.com/GsxGbiFvpx

— 実務経営サービス【公式】 (@JKEIEI) August 9, 2019

初めてコンピュータを導入した時、どんな企業でも業務プロセスを分析し業務改革した上でシステムを構築した。だったら同じ事が今でもできるだろと思うのだが、それは無理。昔は各企業に「業務の生き字引」と呼べる人が何人もいたが、今は完全絶滅。だからシステムがブラックボックス化すると対処不能。

— 木村岳史(東葛人) (@toukatsujin) August 19, 2019

AI・RPAを駆使して業務改革を実現するITコンサルタント募集！！ by Regrit Partners https://t.co/4M675Zy3xs

— 【非公式】はせぱい。 (@hasepai) August 20, 2019

─インダストリー4.0時代の製造業デジタルSCM改革
─デジタル・テクノロジーによる金融ビジネス変革
３．業務改革で企業経営にインパクトを与える
─SFAと連携した通話音声解析による営業活動成果の最大化
─BPO現場の定型業務へのRPA導入による更なる効率化

— 花鳥風月 (@kachofugetsujp) August 19, 2019

最近、「RPA」というワード、よく聞きますよね。RPAを使った業務改革は、もはや常識で、知らないと恥をかいてしまいます。

なので今回は、RPAについて、その概要とメリットを紹介していきます。💪

🔽https://t.co/Y9SyRgCHB6

🔽参考文献
『絵で見てわかる RPAの仕組み』、西村泰洋(翔泳社) pic.twitter.com/TkRHlV3Uz6

— Kenji＠ビジネス書評ブロガー (@kenji_book_life) August 19, 2019

API連携で実現する業務改革 〜申込・契約プロセスの完全自動化とデータ統合〜 https://t.co/a8ElEZWBjH @PeatixJPさんから

— たけぐち＠クラウドサイン (@take_cloudsign) August 19, 2019

お疲れ様でした(๑•́ωก̀๑)zzZ

業務改革の会議のびたー

— おーちゃん✩.*˚平安神宮連れてって✩.*˚ (@nskayayan1016) August 19, 2019

9/18、#小田急電鉄 様をお招きして、社員の意識を大きく変えた業務改革システムの活用事例を紹介。日本マイクロソフト社からは「#MaaS の様々な取り組みから見えた働き方改革のヒント」についてお話いただきます。

セミナー「鉄道/運輸業界に効く"働き方改革"とは」https://t.co/Yiv6tO5BuD pic.twitter.com/rNQVffmlhP

— ドリーム・アーツ (@DreamArts_Co) August 19, 2019

初めてコンピュータを導入した時、どんな企業でも業務プロセスを分析し業務改革した上でシステムを構築した。だったら同じ事が今でもできるだろと思うのだが、それは無理。昔は各企業に「業務の生き字引」と呼べる人が何人もいたが、今は完全絶滅。だからシステムがブラックボックス化すると対処不能。

— 木村岳史(東葛人) (@toukatsujin) August 19, 2019

ServiceNowがいよいよ非IT部門を含む日本企業の業務改革全般に本腰を入れる。ITサービスマネジメントで培った標準化と運用のノウハウを、人事やマーケティングその他、全社ワークフローの標準化に適用すべく、エコシステムを拡大する。https://t.co/7ONhN622Uy pic.twitter.com/XtTn0Geye2

— ServiceNow Japan (@ServiceNowJapan) August 19, 2019

最近、「RPA」というワード、よく聞きますよね。RPAを使った業務改革は、もはや常識で、知らないと恥をかいてしまいます。

なので今回は、RPAについて、その概要とメリットを紹介していきます。💪

🔽https://t.co/YPFdpwzo2l

🔽参考文献
『絵で見てわかる RPAの仕組み』、西村泰洋(翔泳社)

— Kenji＠ビジネス書評ブロガー (@kenji_book_life) August 17, 2019

CONSULTING.PROMATE
「パートナー型」と「プロジェクト型」を掛け合わせたコンサルにて「戦略」「業務改革」「IT」「Big Data」 の側面から課題解決をします。 https://t.co/JH865MhEfS

— i-promate-llc (@i_promate) August 18, 2019

ずっといまのままでいーや
っておもってたから
とくになにも変わらなかったけど
昨日なにをおもったのか
お仕事改革したい！っておもったから
今日早速てんちょに叱られた

— ❄️いのり❄️ (@mptnchuuu) August 18, 2019

える〜♡(*´ω)v`*)ﾋﾟﾄｯ
ありがとう😊💕
これを機会に、コモリんの仕事改革〜😂
今までは、社員の子の為に私が入ってあげてたシフトだけど…
これからは、自分の身体を第1に考えるよ👍
心配かけちゃって、ごめんね🙏💦
そして、心配してくれてありがとう😊

えるに会うまでは、元気でいないとね🤗💕

— コモリん ウカスカジー名古屋参戦🎶✨ (@AoYjwvqbSBAh8lu) August 17, 2019

仕事改革が進めばアドレスホッパーはどんどん増えてく気がするけど世帯持ちになると単身赴任でもないのに長期間うろつかれるのはちょっとしんどい#newszero

— セイン⏩低浮上のはず (@STARhuman__Sein) August 16, 2019

教員が仕事改革で、バンバンと行事を減らしているように、医者も仕事改革で、医学のことしか対応しないにすればよいのにと思うが、そうすると、最後、誰にも気にかけられることなくただひとり死んでいく人間が続出するようなことになるから望ましくないのか?

— 水溜真由美 (@akazukinokimi) August 16, 2019

03終電ですもんねぇ。
まあ、↑これに乗るっていう仕事改革も考えたほうが。
あと3年すると確実に身体が悲鳴を上げます。
その頃になって、もし問題ないと感じたら、それはSOSに対して麻痺してるかもしれません。

— WAN Hohenheim (@Nachtgreif) August 16, 2019

モラルや仕事改革についてみんな話してるから私は学術とポケモンについて話す。

— だきらぼ＠ポケモンを楽しむ心理学徒 (@dakki_mylife) August 16, 2019

@yama7119souta16 お早う御座います^ ^
雨が降っていなかったので傘を持たずに出てしまいました。東京は50%、駅に着いて雨が降っていないことを祈ります。
通勤も今日まで電車が空いていますが来週から混みそうです。
仕事も忙しさが減らず、仕事改革がまったくされていない感じ
今日も頑張りましょう

— vikarala (@urcaguary) August 15, 2019

自衛官の皆様の給料を1.5倍にしてください！防衛予算も3倍にお願いします。ついでに警察官、消防士、海上保安官の給料も1.2倍ー1.3倍にお願いします。他の事務系公務員は働き方改革ならぬ仕事改革を断行し人員削減しても構いません。

— Tetsuya Sato (@ShinkyokushinNY) August 15, 2019

ほんとお疲れだよ〜💦
仕事改革とは…？？って感じだね😭😭

— 蓮 (@6_ren_9) August 15, 2019

たくやさん、お仕事毎日お疲れ様です😀
仕事改革って大変そうだけどやり甲斐もありそうですね♬
頑張ってください♬

— ほのか (@wNVOv6drFdV9TQF) August 14, 2019

初めてコンピュータを導入した時、どんな企業でも業務プロセスを分析し業務改革した上でシステムを構築した。だったら同じ事が今でもできるだろと思うのだが、それは無理。昔は各企業に「業務の生き字引」と呼べる人が何人もいたが、今は完全絶滅。だからシステムがブラックボックス化すると対処不能。

— 木村岳史(東葛人) (@toukatsujin) August 19, 2019

最近、「RPA」というワード、よく聞きますよね。RPAを使った業務改革は、もはや常識で、知らないと恥をかいてしまいます。

なので今回は、RPAについて、その概要とメリットを紹介していきます。💪

🔽https://t.co/Y9SyRgCHB6

🔽参考文献
『絵で見てわかる RPAの仕組み』、西村泰洋(翔泳社) pic.twitter.com/TkRHlV3Uz6

— Kenji＠ビジネス書評ブロガー (@kenji_book_life) August 19, 2019

API連携で実現する業務改革 〜申込・契約プロセスの完全自動化とデータ統合〜 https://t.co/a8ElEZWBjH @PeatixJPさんから

— たけぐち＠クラウドサイン (@take_cloudsign) August 19, 2019

お疲れ様でした(๑•́ωก̀๑)zzZ

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— おーちゃん✩.*˚平安神宮連れてって✩.*˚ (@nskayayan1016) August 19, 2019

9/18、#小田急電鉄 様をお招きして、社員の意識を大きく変えた業務改革システムの活用事例を紹介。日本マイクロソフト社からは「#MaaS の様々な取り組みから見えた働き方改革のヒント」についてお話いただきます。

セミナー「鉄道/運輸業界に効く"働き方改革"とは」https://t.co/Yiv6tO5BuD pic.twitter.com/rNQVffmlhP

— ドリーム・アーツ (@DreamArts_Co) August 19, 2019

初めてコンピュータを導入した時、どんな企業でも業務プロセスを分析し業務改革した上でシステムを構築した。だったら同じ事が今でもできるだろと思うのだが、それは無理。昔は各企業に「業務の生き字引」と呼べる人が何人もいたが、今は完全絶滅。だからシステムがブラックボックス化すると対処不能。

— 木村岳史(東葛人) (@toukatsujin) August 19, 2019

ServiceNowがいよいよ非IT部門を含む日本企業の業務改革全般に本腰を入れる。ITサービスマネジメントで培った標準化と運用のノウハウを、人事やマーケティングその他、全社ワークフローの標準化に適用すべく、エコシステムを拡大する。https://t.co/7ONhN622Uy pic.twitter.com/XtTn0Geye2

— ServiceNow Japan (@ServiceNowJapan) August 19, 2019

最近、「RPA」というワード、よく聞きますよね。RPAを使った業務改革は、もはや常識で、知らないと恥をかいてしまいます。

なので今回は、RPAについて、その概要とメリットを紹介していきます。💪

🔽https://t.co/YPFdpwzo2l

🔽参考文献
『絵で見てわかる RPAの仕組み』、西村泰洋(翔泳社)

— Kenji＠ビジネス書評ブロガー (@kenji_book_life) August 17, 2019

CONSULTING.PROMATE
「パートナー型」と「プロジェクト型」を掛け合わせたコンサルにて「戦略」「業務改革」「IT」「Big Data」 の側面から課題解決をします。 https://t.co/JH865MhEfS

— i-promate-llc (@i_promate) August 18, 2019

官庁の業務改革。さてどうか→政府は各省庁の業務のうち簡素化できるものや効率の低いものを抽出する共通基準をつくる。司令塔を担う推進チームを内閣官房に設けており、20年秋をめどに全省庁の課題を洗い出す。ITを利用して効率化
省庁業務、効率化へ基準　今秋にも：日経 https://t.co/C1OMxOZJk6

— 木村岳史(東葛人) (@toukatsujin) August 18, 2019

人手不足が深刻化していくことに対し、米国でも「運送や製造現場などの賃上げ傾向が強まり、企業業績の下押し圧力になる」との懸念が高まってきた。人手を省くための業務改革が広がっており、新技術の実用化では日本より積極的な面もみられる。 https://t.co/H1TmvWgBSn

— marketmaker (@marketmaker7) August 18, 2019

ビジネス環境の変化に適応するべく、営業プロセス改革に果敢に取り組むコニカミノルタジャパン。 成果を出すまでの具体施策やポイントを、失敗事例も踏まえて語っていただきました。 https://t.co/7ZvQ7SJOJ8

— MarkeZine（マーケジン）編集部 (@markezine_jp) August 19, 2019

ビジネス環境の変化に適応するべく、営業プロセス改革に果敢に取り組むコニカミノルタジャパン。 成果を出すまでの具体施策やポイントを、失敗事例も踏まえて語っていただきました。 https://t.co/7ZvQ7SJOJ8

— MarkeZine（マーケジン）編集部 (@markezine_jp) August 19, 2019

ITサービス活用フェーズ。ＩＴサービス提供部門がＩＴサービスの提供を行い、業務プロセス改革部門がＩＴサービスを活用することで、ＩＴ戦略の目的・目標を達成するための活動を行うためのフェーズである。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 15, 2019

ITサービス活用フェーズ。業務プロセス改革部門はＩＴ導入フェーズで構築したＩＴ環境でＩＴサービスを活用した業務プロセス改革を実行する。ＩＴサービス提供部門はＩＴサービスを提供する。両者はＳＬＭを活用し、サービスレベルの評価、改善を行う。主語に注意すること。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 13, 2019

JICAとコンカーは出張・経費管理の業務プロセス改革を目的とした実証実験を開始することを発表しました。毎年数千件におよぶ海外出張のあるJICAにおいて、業務効率化をConcur Travel & Expenseを使って検証します。#ペーパーレス #領収書電子化 #出張手配効率化https://t.co/iV0nAkee4S pic.twitter.com/SUz60sHZI5

— SAP Concur Japan | コンカー (@SAPConcurJP) August 13, 2019

ＡＩで「つくる力」立て直す　製鉄所にみるその活用法：朝日新聞デジタル https://t.co/1vyNfk7UI0

本文引用　”中川義明・業務プロセス改革推進部長は「今までは何億パターンの中から職人が肌感覚で計画をつくり、最適解かどうかも分からなかった。つくる力の再建にはＡＩ導入が不可欠」とする。”

— サルバドル (@salvador_osaka) August 13, 2019

ITサービス活用フェーズ。プロセスチャートの「3-2ITサービス活用」「3-4SLMの実施」「3-3ITサービス提供」の主体はITサービス提供部門と業務プロセス改革部門である。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 13, 2019

業務プロセス改革が具体的に何を意味するのか不明。業務支援のパッケージを開発して業務を電子化することを意図し、そのPC作業についていけない人をクビにしろというご意見だろうか？ https://t.co/V6rWJyOSXk

— 怒らない白井（仮想犬は除く） (@tatsuvar) August 12, 2019

「業務プロセス改革」などと一見もっともらしいこと言ってるように見えて、実は何も言ってない。コンサルにありがちな言説。>RTのもとツイ

— みなぞうかもしれない (@Brother_chang) August 12, 2019

「業務プロセス改革が足りてない」だと？行政のほとんどが法律、規則、要綱などで綿密に手順が決められてるんだけど？知ってる？ https://t.co/9eJGFn9o1x

— レスキュー (@RescuePorco) August 10, 2019

"業務プロセス改革ができていないからでは？行政事務の運用方法を効率化して、それについて来られる人のみを残す。" 　と言う発言が流れて行ったのだが、ついて行けてるのだろうか、感はある。

— ooi@n_m (@JDSDE214) August 10, 2019

ずっといまのままでいーや
っておもってたから
とくになにも変わらなかったけど
昨日なにをおもったのか
お仕事改革したい！っておもったから
今日早速てんちょに叱られた

— ❄️いのり❄️ (@mptnchuuu) August 18, 2019

える〜♡(*´ω)v`*)ﾋﾟﾄｯ
ありがとう😊💕
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今までは、社員の子の為に私が入ってあげてたシフトだけど…
これからは、自分の身体を第1に考えるよ👍
心配かけちゃって、ごめんね🙏💦
そして、心配してくれてありがとう😊

えるに会うまでは、元気でいないとね🤗💕

— コモリん ウカスカジー名古屋参戦🎶✨ (@AoYjwvqbSBAh8lu) August 17, 2019

仕事改革が進めばアドレスホッパーはどんどん増えてく気がするけど世帯持ちになると単身赴任でもないのに長期間うろつかれるのはちょっとしんどい#newszero

— セイン⏩低浮上のはず (@STARhuman__Sein) August 16, 2019

教員が仕事改革で、バンバンと行事を減らしているように、医者も仕事改革で、医学のことしか対応しないにすればよいのにと思うが、そうすると、最後、誰にも気にかけられることなくただひとり死んでいく人間が続出するようなことになるから望ましくないのか?

— 水溜真由美 (@akazukinokimi) August 16, 2019

03終電ですもんねぇ。
まあ、↑これに乗るっていう仕事改革も考えたほうが。
あと3年すると確実に身体が悲鳴を上げます。
その頃になって、もし問題ないと感じたら、それはSOSに対して麻痺してるかもしれません。

— WAN Hohenheim (@Nachtgreif) August 16, 2019

モラルや仕事改革についてみんな話してるから私は学術とポケモンについて話す。

— だきらぼ＠ポケモンを楽しむ心理学徒 (@dakki_mylife) August 16, 2019

@yama7119souta16 お早う御座います^ ^
雨が降っていなかったので傘を持たずに出てしまいました。東京は50%、駅に着いて雨が降っていないことを祈ります。
通勤も今日まで電車が空いていますが来週から混みそうです。
仕事も忙しさが減らず、仕事改革がまったくされていない感じ
今日も頑張りましょう

— vikarala (@urcaguary) August 15, 2019

自衛官の皆様の給料を1.5倍にしてください！防衛予算も3倍にお願いします。ついでに警察官、消防士、海上保安官の給料も1.2倍ー1.3倍にお願いします。他の事務系公務員は働き方改革ならぬ仕事改革を断行し人員削減しても構いません。

— Tetsuya Sato (@ShinkyokushinNY) August 15, 2019

ほんとお疲れだよ〜💦
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たくやさん、お仕事毎日お疲れ様です😀
仕事改革って大変そうだけどやり甲斐もありそうですね♬
頑張ってください♬

— ほのか (@wNVOv6drFdV9TQF) August 14, 2019

STS(セルフツッコミシステム)…革新的だ…！！ https://t.co/75bLJvSzpI

— にこ (@name_kids) August 16, 2019

陳宮システム革新的だな

— あべりあ (@lxxsunlight1) August 10, 2019

噂の陳宮システム
革新的だけど外道すぎる… pic.twitter.com/mr2XGSeX2M

— でぃすと (@DisterberZawa) August 5, 2019

連続出撃のシステム革新的すぎて泣いてる

— RLBL (@RELIBL) August 4, 2019

営業ならば売上額とかいった数字を出せるけど、利益率とか継続平坦性とか言い出すと難しいんじゃないかな？
大企業だと、研究・開発・維持・保守・業務刷新など多岐にわたるので、構成員全職種職域位階において一般的に言う客観性は無理じゃないですかね？
AI/ビッグデータ使ってもね。

— 中二病 (@CNBY0) July 31, 2019

STS(セルフツッコミシステム)…革新的だ…！！ https://t.co/75bLJvSzpI

— にこ (@name_kids) August 16, 2019

陳宮システム革新的だな

— あべりあ (@lxxsunlight1) August 10, 2019

噂の陳宮システム
革新的だけど外道すぎる… pic.twitter.com/mr2XGSeX2M

— でぃすと (@DisterberZawa) August 5, 2019

連続出撃のシステム革新的すぎて泣いてる

— RLBL (@RELIBL) August 4, 2019

ビジネス環境の変化に適応するべく、営業プロセス改革に果敢に取り組むコニカミノルタジャパン。 成果を出すまでの具体施策やポイントを、失敗事例も踏まえて語っていただきました。 https://t.co/7ZvQ7SJOJ8

— MarkeZine（マーケジン）編集部 (@markezine_jp) August 19, 2019

ビジネス環境の変化に適応するべく、営業プロセス改革に果敢に取り組むコニカミノルタジャパン。 成果を出すまでの具体施策やポイントを、失敗事例も踏まえて語っていただきました。 https://t.co/7ZvQ7SJOJ8

— MarkeZine（マーケジン）編集部 (@markezine_jp) August 19, 2019

ITサービス活用フェーズ。ＩＴサービス提供部門がＩＴサービスの提供を行い、業務プロセス改革部門がＩＴサービスを活用することで、ＩＴ戦略の目的・目標を達成するための活動を行うためのフェーズである。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 15, 2019

ITサービス活用フェーズ。業務プロセス改革部門はＩＴ導入フェーズで構築したＩＴ環境でＩＴサービスを活用した業務プロセス改革を実行する。ＩＴサービス提供部門はＩＴサービスを提供する。両者はＳＬＭを活用し、サービスレベルの評価、改善を行う。主語に注意すること。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 13, 2019

JICAとコンカーは出張・経費管理の業務プロセス改革を目的とした実証実験を開始することを発表しました。毎年数千件におよぶ海外出張のあるJICAにおいて、業務効率化をConcur Travel & Expenseを使って検証します。#ペーパーレス #領収書電子化 #出張手配効率化https://t.co/iV0nAkee4S pic.twitter.com/SUz60sHZI5

— SAP Concur Japan | コンカー (@SAPConcurJP) August 13, 2019

ＡＩで「つくる力」立て直す　製鉄所にみるその活用法：朝日新聞デジタル https://t.co/1vyNfk7UI0

本文引用　”中川義明・業務プロセス改革推進部長は「今までは何億パターンの中から職人が肌感覚で計画をつくり、最適解かどうかも分からなかった。つくる力の再建にはＡＩ導入が不可欠」とする。”

— サルバドル (@salvador_osaka) August 13, 2019

ITサービス活用フェーズ。プロセスチャートの「3-2ITサービス活用」「3-4SLMの実施」「3-3ITサービス提供」の主体はITサービス提供部門と業務プロセス改革部門である。

— ＩＴコーディネーター試験対策 (@itc_goukaku) August 13, 2019

業務プロセス改革が具体的に何を意味するのか不明。業務支援のパッケージを開発して業務を電子化することを意図し、そのPC作業についていけない人をクビにしろというご意見だろうか？ https://t.co/V6rWJyOSXk

— 怒らない白井（仮想犬は除く） (@tatsuvar) August 12, 2019

「業務プロセス改革」などと一見もっともらしいこと言ってるように見えて、実は何も言ってない。コンサルにありがちな言説。>RTのもとツイ

— みなぞうかもしれない (@Brother_chang) August 12, 2019

「業務プロセス改革が足りてない」だと？行政のほとんどが法律、規則、要綱などで綿密に手順が決められてるんだけど？知ってる？ https://t.co/9eJGFn9o1x

— レスキュー (@RescuePorco) August 10, 2019

"業務プロセス改革ができていないからでは？行政事務の運用方法を効率化して、それについて来られる人のみを残す。" 　と言う発言が流れて行ったのだが、ついて行けてるのだろうか、感はある。

— ooi@n_m (@JDSDE214) August 10, 2019