投稿　【　システム監査の活性化　】
　　　　　　　　　　　　　　　　 会員番号0557 仲厚吉 （会長）

　当協会は、システム監査の活性化のためSAAJのビジョン（3年後に目指す姿）に沿って、システム監査を核にした「ITアセスメント」や「ITアセッサ」の普及活動、及び「公認システム監査人」と並ぶ「公認ITアセッサ」の認定に取り組んでいきます。「ITアセスメント」は、「ITガバナンス」や「情報セキュリティガバナンス」の6原則のもと、「EDM」サイクル、即ち、「Evaluate」（評価）、「Direct」（指示）、「Monitor」（モニタ）のサイクルにより、統制が維持・向上されているか評価を行い、経営層に助言し、IT利用者のニーズに応えていく活動です。

　日本ITガバナンス協会は、「ITGI Japan カンファレンス 2016（11月14日、東京コンファレンスセンター品川）」を開催し、当協会は後援団体として協力しています。当カンファレンスは、、（続きを読む） ⇒投稿　【　システム監査の活性化　】

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【時事論評】パラダイムシフトと縮退するシステム監査人たち
.                                                                                         会員番号　0707 神尾博

1.このパラダイムシフトの本質を押えているか？

数多くのシステム監査人が縮退していないか？そう危惧しているのは私だけだろうか。
バズワードの洪水に踊らされ、そもそも現在のパラダイムシフトの本質さえ整理できていない監査人を、見かける機会が格段に増えた。

IoT/M2M、ビッグデータ、AI（Artificial Intelligence）。
よもやこれら文言を知らないIT業界人は、存在しないだろう。しかし単に字面をなぞるだけで満足してはいないか。まずはその辺から入って、当人たちの自覚を促したい。

なお「パラダイムシフト」の定義は、「その時代や分野において当然のことと考えられていた認識や思想、社会全体の価値観などが革命的にもしくは劇的に変化すること（Wiki）」で話を進める。

まずはIoT/M2M、ビッグデータは一見すると、SEにとっては業務の拡大であるかのように窺える。しかし、従来型SEから淘汰される者の続出も明らかだ。一方で、AIはSEやホワイトカラーにとっての職域縮小の因子と言える。従来よりも人間を凌駕する分野が激増し、人間系と機械系の役割分担が劇的に変化するのである。まさにパラダイムシフトだ。

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【　システム監査の活性化　】
.                                                                        会員番号0557 仲厚吉 （会長）

当協会の「システム監査活性化委員会（小野修一委員長）」は、システム監査の活性化を図るため、「（2016年度）関東地区主催　会員向けSAAJ活動説明会（2016年10月22日、茅場町）」を開催しました。主に近年入会の会員に参加募集を行い、20名を超える会員の皆様にご参加を頂きました。

開催に当たって、「システム監査」は、情報システムの信頼性、安全性、有効性について、独立した立場から監査し、当該システムの責任者に報告し、あわせて、報告書の公表により、システム責任者の社会的説明責任を果たすことを支援する活動であること、また、2016年度の活動の「トピックス」として、第15期総会（2016年2月22日、機械振興会館）で、下記の「SAAJのビジョン（3年後に目指す姿）」が承認されたことを述べて、ご挨拶と致しました。

●社会の多様な要請に対応し、信頼性・安全性が高くかつ有効なIT活用を実現することを目標として、ITサービスの提供者と利用者双方における適切な統制を維持・向上させる活動を、既存のシステム監査を核にした“ITアセスメント”としてとらえる。そのうえで、SAAJの活動を“ITアセスメント”の定着に焦点を当てて取り組む。
●これにより、会員を含むシステム監査人のビジネス機会の増大を図り、SAAJの知名度向上、会員の拡大に繋げる。

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