■　SAAJ会報2016年7月号（第184号）を発行しました。

今月号のテーマは「システム監査の多様性」です。
「システム監査」という「しくみ」を 様々な局面で有効活用してみませんか？

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■　■　巻頭言 『 視座を変える 』
会員番号 1342 安部晃生（副会長）

私事で恐縮だが、この6月に、私の所属している中小企業診断士の研究会で『損保代理店 成功の秘訣』（同友館）を上梓した。
その中で「損保代理店におけるＩＴ活用」というテーマが私の担当だった。
担当したのはよいが、損保代理店におけるＩＴ業務の実務経験があるわけでもなく、どう書けばよいのか手探りの状況で、かなりの悪戦苦闘であった。

しかし、いろいろと悩みながらも、文献調査や損保代理店へのインタビューを重ね、研究会メンバーのアドバイスなどを得て、なんとか20ページほどの自分の担当分を書き上げることができた。
苦労しただけに、こうして本ができてみると感慨深いものがある。
もちろん、私の本業はというと、「システム監査」ではあるのだが、今回「損保代理店におけるＩＴ活用」というテーマの執筆を通じて、経営者あるいは経営コンサルタントの立場からＩＴ活用を考える機会を得て、非常に勉強になった。

ＩＴを監査人の立場から見ていると、システム管理基準などの監査のための基準の面からだけＩＴを見てしまう。
立場を変えて経営者あるいは経営コンサルタントの立場に立って、ＩＴ活用を考えると、これまで見えていないものがいろいろと見えてきた。
皆さんも、ちょっと自分の立ち位置（視座）を変えてＩＴを考えてみてはどうだろうか。
こうしたことが、「ＩＴアセッサ（注）」への道に通じる気がする。

（注）ＳＡＡＪのビジョンにある「ＩＴアセスメント」を担う人材